Вечна благодарност
декември 19, 2011
Когато човек свърши добра работа, мениджърът му трябва да го признае и похвали. Така казват добрите мениджмънт практики. Какво става обаче, ако един служител си върши работата сравнително посредствено и изкарва добър резултат от дъжд на вятър. Трябва ли мениджъра да му благодари за добрия резултат през цялото време до следващия добър резултат или да го натисне и мотивира за цялостно по-добро представяне.
Ей такова сравнение ми идва на ума във връзка с освиркването на Бойко Борисов в зала Арена Армеец. Признанието за Бойко дойде при откриването на залата, но вечната благодарност, за която настоява спортният министър е спомен за едни други времена. Радвам се, че хората в залата са реагирали адекватно.
Like this:
One blogger likes this post.
